找对人,一次说清

联系恒宝指南:渠道选对,问题当场往前走一步

换版后进不去后台、订阅状态对不上、想给团队开一批账号,或者约一次到市州的集中培训——这些事都有人接。 工作日的 9:00 到 18:00 之间,客服、产品与本地服务团队都在线上,平均 20 分钟给出第一次回应。

客服邮箱

适合要附截图、要把前因后果说清楚的事:账号权限没开通、资料库里找不到某个分类、想谈内容共建。

contact@smart-hengbao.com.cn

工作日 9:00-18:00 收件并逐封回复

典型例子

  • 团队账号要新增 5 位成员,问权限层级怎么配
  • 订阅周期想从月度换成年度,附上开通月份

服务电话

适合边说边试的事:下载点了没反应、移动端页面打不开、订阅路走到一半卡住,电话里当场排一遍。

400-4896-6905

工作时段直连,接通后按语音提示转操作支持

典型例子

  • 数据导出到一半中断,想马上确认是不是权限问题
  • 换了手机后登录不上,需要现场判断设备与浏览器

在线工单

适合影响正常使用的异常:登录反复失败、订阅状态与实际付款不符、移动端页面空白。工单一路留痕,后续跟进不用重复描述。

从首页右上角“联系客服”进入,提交后当日闭环率 92%

去首页找“联系客服”
青海省轮廓抽象地图,湖蓝同心圆标记各市州合作服务点分布
海西 · 3 个服务点 海北 · 2 个服务点 西宁 · 5 个服务点 海东 · 4 个服务点 海南 · 3 个服务点 黄南 · 2 个服务点 玉树 · 1 个服务点 果洛 · 1 个服务点
服务覆盖 青海 8 个市州 · 21 个合作服务点 把鼠标放在圆点上,看各市州的服务点数量

提交前 30 秒

这几件事说全了,来回确认能少一半

我们的同事每天处理最多的,是“信息只到一半”的咨询:知道页面打不开,但不知道用的是哪台设备;知道权限不对,但不清楚账号是团队还是机构的。 出发前把下面几项准备好,很多问题第一次回复就能往下推进。

工作人员与来访者隔着桌子一起看屏幕的侧影,场景明亮简洁
就近服务点里的日常协助,多为两人对着同一块屏幕把步骤走一遍

本地对接

青海 8 个市州,就近约人过来

有些事线上说不透:几十号人要同时上手新板块、机构账号要按部门拆权限、资料库要接进内部流程。 这时候不如约一次面对面。我们在青海 8 个市州布了 21 个合作服务点,每年办 40 场线上线下培训,累计参训 9600 人次。

  • 8市州覆盖
  • 21合作服务点
  • 40每年培训场次
  1. 先说要办什么事

    邮件或电话里给出所在市州、大概人数、期望时间段,以及想解决的是账号开通、上手培训,还是资料库使用。

  2. 定形式

    可以就近到服务点做一对一协助,也可以安排一次集中培训;需要时两种形式连着排。

  3. 确认排期

    我们回复可到场的日期、建议时长,以及您这边需要提前准备的账号名单或场地条件。

  4. 到场实施

    按约定时间进行,结束后留一份可直接照着走的操作要点,方便内部再教一轮。

联系方式

存下来,需要的时候不用再翻

工作日 9:00-18:00 都有人值守。影响正常使用的紧急问题,请从首页右上角“联系客服”提交工单,处理记录会一直跟着这件事走。

客服邮箱
contact@smart-hengbao.com.cn
服务电话
400-4896-6905
联系地址
青海省西宁市城西区五四西路36号
工作时段
工作日 9:00-18:00
平均首次响应
20 分钟
工单当日闭环
92%

青ICP备59423131号 · 服务地区:青海

常见对接场景

四种情况最常找上门,先说这些就能开局

机构类的沟通,第一次把背景交代清楚,后面基本就是排期问题了。下面四类场景,照着准备开场材料即可。

机构开通

给一批人开通账号

个人、团队、机构三类账号对应 1 级、3 级、5 级权限层级,先确认好谁管什么,后面加人就不用反复调。

首次沟通带上

  • 使用人数与部门分工
  • 各角色应落在哪一级权限
  • 计划启用的大致时间
集中培训

一个团队一起上手

每年 40 场培训大多是这样来的:把一个部门的人凑齐,从登录入口讲到资料库筛选,两小时能覆盖日常八成操作。

首次沟通带上

  • 参训人数与场地所在市州
  • 最想覆盖的环节:账号、订阅、资料库、移动端
  • 可到场的日期范围
资料库

批量取用文档

资料库现有 1480 份文档,分 16 个一级分类,每周三固定上新。把常用分类和格式说清楚,我们可以先帮您整理一份清单。

首次沟通带上

  • 关注的一级分类与常用格式
  • 希望跟进的更新频率
合作共建

一起把内容做厚

目前与 6 所高校、14 家行业机构保持内容共建。常见的合作形式是共同编写某类操作指引,或在培训现场交换课程。

首次沟通带上

  • 机构背景与擅长的内容方向
  • 期望的合作形式与投入节奏

沟通之前,先自己走一遍也很快

很多问题在指南里已经有现成步骤:换版后的入口位置、订阅怎么改、资料库下载失败的排查顺序。先看一眼,再联系时也能说得更准。

想先看清团队与服务网络,可以读品牌档案;准备批量取用资料前,建议顺带看一眼隐私政策。